9 июля 2025 года Совет Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) собирался для оценки заявительных пакетов от двух недавно созданных НКО, которые претендовали на статус саморегулируемых организаций (СРО) в сфере изысканий и проектирования. Общим решением новые СРО были удостоены статуса СРО,
Кто получил статус?
1. МАПРО‑изыскания
Основана в феврале 2025 в Москве.
Специализируется на промышленно-гражданских инженерных изысканиях.
Учредители — петербургские ООО «ГК Содействие строителям» и ООО «ЮСТИМ» (раньше входили в СРО «Арбат», № СРО‑П‑222‑17012024).
В настоящий момент объединяет 52 компании, в том числе региональные изыскательские организации.
Фонд компенсации вреда — 2 600 000 ₽, размещён в АО «Альфа-Банк».
Коллегиальный орган управления: пять человек — Тищук (председатель), Александрова, Сегаев, Скачков, Экснер.
2. «ОСНОВАИЗЫСКАНИЯ»
Зарегистрирована в январе 2025 в Санкт-Петербурге.
Генеральный директор — Кристина Кононова.
Объединяет 55 организаций.
Компенсационный фонд — 2 750 000 ₽ на счёте «Альфа-Банка».
Управляющий орган возглавляет Полина Федючек — близкий человек Ассоциации «ОСНОВАПРОЕКТ» (СРО‑П‑176‑19102012).
Формат рассмотрения и сопутствующие вопросы
На заседании 9 июля Совет НОПРИЗ рассмотрели:
Комплект документов от МАПРО‑изыскания и «ОСНОВАИЗЫСКАНИЯ».
Предыдущий опыт 2025 года: уже три СРО получили одобрение — две проектировщиков и одна изыскателей.
Дополнительные вопросы: исключение данных из Нацреестра специалистов, внутренние регламенты НОПРИЗ, подготовка к XII форуму 100+ TechnoBuild и XVI конференции «Российский строительный комплекс».
Почему это важно для участников рынка
Во-первых, рост числа СРО — это рост альтернатив для компаний: можно выбрать союз с участием в профильном секторе, близкой по структуре и географии. Новые СРО — шанс наладить рабочие отношения на уровне управленцев и обмен стандартами.
Во-вторых, фонды в 2.6–2.75 млн рублей указывают на стартовую финансовую стабильность. Для проектировщиков и изыскателей это — важный знак надёжности и готовности отвечать по обязательствам.
В-третьих, факт реализации организационных связей (как у Кононовой и «ОСНОВАПРОЕКТа») говорит о появлении консолидации и опыта в проектной среде — плюс для мониторинга прозрачности и управляемости.
Преимущества организации процесса:
Широкий выбор форматов и специализаций
Появление узконаправленных СРО — отраслевых или межрегиональных — отвечает реальному запросу рынка. Компании смогут объединяться в группы по профилю или географии, выбирая СРО, понимающее их специфику и требования.
В результате конкуренции между СРО растёт качество предлагаемых услуг, появляется разнообразие внутренних практик и правил.
Повышенное качество управления через обмен опытом
Увеличение числа СРО даёт больше примеров успешного внутреннего администрирования и кейсов: от эффективной структуры органов управления до работы с компенсационным фондом.
Это позволяет не только перенимать эффективные механизмы (оценка рисков, аудит членов, контроль соблюдения стандартов), но и ускоряет внедрение best practices.
Прозрачность и влияние на отраслевые нормы
СРО, прошедшие проверку НОПРИЗ, участвуют в формировании стандартов и нормативов — как представители отрасли с реальным опытом.
Это повышает открытость процессов: требования становятся публичными, логичными и привязанными к практике.
Точки внимания и риски:
Незрелость кадровой и технической базы. Требования к качеству отчетности, бухгалтерии, планированию и внутренней документации — жёсткие. Новые СРО должны оперативно выстраивать профессиональную экспертизу и системы контроля, иначе могут попасть под критику при проверках.
Недостаток компенсационных средств. Компенсационный фонд в 2,6–2,75 млн ₽ подходит компании среднего уровня. Но при подключении крупных проектов необходим фонд значительно выше — иначе риски перерасхода средств и принуждение СРО к дополнительным взносам становятся реальными.
Связи как фактор риска. Упоминание родственных и кросс-управленческих связей (например, в «ОСНОВАИЗЫСКАНИЯ») — может вызвать сомнения у НОПРИЗ. Без чёткой регламентации такие связи вызывают вопросы к транспарентности и независимости решений.
Что дальше ожидается?
9 июля — решение Совета: допустить ли организации к статусу СРО.
После — внесение в реестр НОПРИЗ, формирование рабочих комиссий, запуск внутренних процессов.
Одновременно — модернизация регламентов, подготовка кадров, участие в отраслевых форумах.
Это пригодится:
Компаниям, которые ищут новое СРО для вступления — актуальные варианты, этапы подачи и требования.
Существующим СРО, особенно узкопрофильным — укрепление позиций, расширение деятельности.
Проектным и изыскательским организациям — прозрачность выбора, возможность сравнить компенсационные фонды и компетенции.
Вступление в СРО проектировщиков/изыскателей: как не ошибиться с выбором?
Если вы планируете присоединиться к СРО проектировщиков или изыскателей:
Оцените компенсационный фонд. Минимальный порог — 2,5–3 млн ₽ гарантирует стабильность СРО (например, уровни ответственности до 60–500 млн ₽ требуют 0,1–0,5 млн ₽ во ВВ фонде и от 0,15 до 2,5 млн ₽ — в фонде ОДО. Если вы планируете крупные проекты — убедитесь, что фонд покрывает риски масштабных договоров, иначе вам придётся вносить дополнительные средства.
Проверьте состав и опыт управления. Руководящие органы (правление, ревизионная комиссия) должны состоять из профессионалов с опытом в проектировании и изысканиях. Сравните количество комитетов (например, по техническому регулированию, аудиту, тендерам), их активность: это влияет на поддержку членов.
Убедитесь в наличии специалистов. Закон требует минимум два инженера, внесённых в Национальный реестр НОПРИЗ, с высшим образованием и опытом ≥ 5 лет. Проверьте: трудовые книжки, копии уведомлений в реестр, СНИЛС и дипломы — их проверяют при вступлении.
Изучи регламенты и процедуры. Работает чёткий порядок внесения/исключения членов, срок рассмотрения заявок (обычно 30 дней). Обрати внимание на форму заявлений и анкет — они скачиваются с сайта СРО.
Оцени фактическую прозрачность. СРО проектировщиков — как правило, без региональных ограничений, поэтому можно присоединиться к московским или питерским союзам даже из другого региона. Уточни политику СРО: срок подачи документов, взносы, проверочные мероприятия, обучения, поддержка аккредитаций (например, ISO).