2025 год стал для отрасли годом торможения. Объёмы строящегося жилья по стране формально остаются высокими. По данным конгресса «Создание», с января по август 2025 года в работе одновременно находится около 119,4 млн кв. м жилья против 114,3 млн кв. м годом ранее.
Но ключевой показатель для девелоперов — это сколько новых проектов запускается и сколько реально вводится. Новых проектов за восемь месяцев 2025 года стартовало примерно на 25,3 млн кв. м, вводы составили около 20,3 млн кв. м, тогда как за весь 2024 год запуск было почти вдвое больше.
То есть девелоперы осторожнее выходят с новыми пусковыми очередями, растягивают сроки реализации, внимательнее считают экономику. При этом обеспеченность жильём в России держится на уровне примерно 29,5 кв. м на человека. Чтобы выйти на целевые 100 млн кв. м ввода в 2030-м и 130 млн кв. м в 2036-м, отрасль рано или поздно будет вынуждена ускоряться.
Стоимость стройки
Индекс строительства МКД к сентябрю 2025 года показывает рост затрат порядка 4% год к году. На фоне общей инфляции это выглядит умеренно, но внутри индекса разброс значительный.
- Бетон и железобетонные изделия подорожали сильнее всего — плюс более 40% за год. Это напрямую бьёт по себестоимости коробки и несущего каркаса, особенно в проектах массовой застройки, где каждый процент стоимости критичен.
- Инженерные системы, электрика, теплоизоляция, окна, сухие смеси, стеновые материалы, двери, сантехника, плитка и прочая «обвязка» растут в основном в диапазоне от нескольких процентов до 6–7% год к году.
- Отдельные группы, вроде лакокрасочных материалов или обоев, почти стоят на месте.
В итоге получается неприятная для девелопера комбинация: выручка растёт медленно из-за слабого спроса, а себестоимость по ресурсам ползёт вверх практически по всей номенклатуре.
Спрос на стройматериалы
Поставщики и производители фиксируют снижение потребления по большинству категорий ещё с середины 2024 года. В 2025-м сценарий повторился: активные первые месяцы, затем заметный спад и оживление только к августу–сентябрю:
- по теплоизоляции и рулонным материалам совокупные объёмы закупок снизились примерно на 4,5%,
- по модифицированным смесям — около 6%,
- по плитке — примерно на 10%.
Эксперты справедливо отмечают: за последние годы массовые проекты заметно «похорошели», и путь назад к подъездам образца 2000-х фактически закрыт. Поэтому оптимизация идёт по другим направлениям — логистика, альтернативные бренды, подбор более рациональных решений, но не откровенно дешёвый вид отделки.
В отдельных нишах в 2025 году всё же возникали пики спроса и дефициты. В качестве примера приводили потолочные системы: в пиковые периоды поставщики не успевали удовлетворять запросы.
Замедление сегодня — риск дефицита завтра
Главная развилка 2026 года — ключевая ставка и ипотека. Пока ставка высока, многие проекты откладываются или дробятся, застройщики тянут с отделкой и инженеркой, ограничиваются необходимым минимумом закупок. Складские остатки у производителей вычищаются, никто не хочет держать дорогой товар «про запас».
Но как только ставка начнёт заметно снижаться и реальные ипотечные ставки вернутся в более комфортный коридор, отложенный спрос на жильё может выйти на рынок очень быстро. И тогда стройки вновь начнут активно выбирать материалы. Если это совпадёт с уже «усохшими» запасами и без того оптимизированными производственными планами, рынок легко может войти в фазу волнообразного спроса с точечными дефицитами: по стеновым материалам, теплоизоляции, ЖБИ, отдельным видам инженерных систем и отделки.
Жилищный рынок и макрофон: ставку опускают, спрос копится
В 2025 году цены на новостройки росли умеренно, в пределах нескольких процентов в год, вторичка дорожала быстрее. При этом ключевая ставка Центробанка поднималась до экстремальных значений, затем начала медленно снижаться, но кредит всё ещё остаётся дорогим.
Реальные доходы населения, по официальным данным, растут двузначными темпами, инфляция держится в районе 6–7%. В сухом остатке — странная двухскоростная ситуация: формально люди стали зарабатывать больше, цены на жильё растут не так быстро, но дорогая ипотека и ужесточение банковских требований сдерживают сделки.
На 2026 год аналитики чаще всего рисуют базовый сценарий с постепенным снижением ставки в диапазон около 12–14% к концу года. В этом варианте рынок не взрывается, а планомерно оттаивает: ипотека становится чуть доступнее, спрос понемногу оживает, застройщики аккуратно наращивают запуск новых очередей.
Оптимистичный сценарий — более быстрое снижение ставки и ускоренный рост спроса, в том числе за счёт возвращения инвесторов и более активного участия государства.
Эстетика и качество, технологии и регулирование
Девелоперы сами признают: покупатель стал требовательнее к архитектуре, планировкам, общественным пространствам, инженерке. Даже в регионах новые жилые комплексы выглядят и ощущаются иначе — и отыграть эту планку назад будет сложно.
Это напрямую влияет и на рынок материалов. Там, где ещё десять лет назад выигрывали самые дешёвые решения, сегодня работают категории «качество за разумные деньги». Особенно это заметно по входным группам, лифтовым холлам, общественным зонам.
Продолжится цифровизация процессов: от планирования и закупок до ведения исполнительной документации и учёта материалов. Всё больше компаний будут приходить к полноценным системам, интегрированным с 1С и другими платформами.
Госрегулирование в области стройматериалов также будет расширяться. Можно ожидать дальнейшего развития систем маркировки и прослеживаемости для отдельных категорий продукции, усиления требований к подтверждению характеристик, происхождения и качества.
Что это всё значит для строительных компаний в 2026 году
Отрасль входит в 2026 год в состоянии сдержанного торможения, но с огромным отложенным спросом. Стоимость ресурсов растёт и будет расти. Ставка постепенно снижается, но не до уровней прошлых лет.
Выигрывать в этой конфигурации будут компании, которые:
– заранее выстраивают устойчивые цепочки поставок и не зависят от одного-двух «случайных» поставщиков;
– умеют планировать сценарно — с учётом разных траекторий ставки и спроса;
– активно заходят в инфраструктурные и жилищные проекты в рамках нацпроектов и госконтрактов, понимая, куда реально пойдут бюджетные деньги;
– выстраивают систему управления тендерами, а не реагируют хаотично на случайные закупки в ЕИС.
Профессиональное тендерное сопровождение строительных контрактов — поиск и подбор подходящих закупок, оценка требований, рисков и экономической целесообразности участия. Подробности и возможности по работе с тендерами для строительных компаний — оставить заявку по телефону :
8 (800) 350-88-67
8 (800) 350-88-67
